Leadership & Management
En bref
Organisation et fonctionnement de la formation
Public visé
Managers, Responsables, personnes ayant à manager des équipes.
Pré-requis nécessaires
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Durée de la formation
2 jours – 14 heures
Horaires
Par défaut 9h00-12h00 / 13h00-17h00
Rythme
En continu
Mode d’Organisation pédagogique
Présentiel en intra-entreprise (groupe d’apprenants d’une seule entreprise)
ou
Présentiel en inter-entreprise (groupe d’apprenants de plusieurs entreprises)
Nombre de participants
12 participants maximum et minimum 3 par session
Lieu de formation
Hors site ou sur site
Tarif de base
600 Euros en inter par stagiaire
3000 Euros en intra forfaitaire par session
Indicateurs de résultats
Taux de satisfaction des stagiaires
Modalité et délai d’accès
A l’issue de votre demande de formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre de 30 jours.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Actualisé octobre 2024
LES OUTILS DU MANAGEMENT
Objectifs général
Objectifs pédagogiques de la formation
A la fin de la session, l’apprenant sera capable de :
- Objectifs de formation 1 – Connaitre son rôle de manager
- Objectifs de formation 2 – Adapter son mode de management en fonction des collaborateurs et de leur motivation
- Objectifs de formation 3 – Connaitre et comprendre les leviers de dynamique de groupe et définir le cap
- Objectifs de formation 4 – Mettre en place des actions pour atteindre ses objectifs
Programme pédagogique de la formation
Les séquences de la formation :
– La mission de Manager – Rôle et responsabilités – Trouver sa place entre son équipe et sa hiérarchie – La valeur ajoutée du manager
2. Adapter son management en fonction des collaborateurs :
– Connaissance de l’équipe – Identifier les talents et compétences de ses collaborateurs – Les leviers de motivation – Les différents modes de management
3. Connaitre et comprendre les leviers de dynamique de groupe et définir le cap. :
– La dynamique de groupe. – Définition et mise en place des actions à mener. Définition des objectifs
4. Mettre en place des actions pour atteindre ses objectifs :
– Bien déléguer – Maîtriser la technique du Feed-Back
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre
● Moyens pédagogiques :
● Moyens techniques:
● Moyens d’encadrement :
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
● Suivi de l’exécution :
● Appréciation des résultats :
– La formation dispose d’évaluations amont, aval, qui sont réalisées avec un outil dématérialisé (type google form). Une note sera donnée aux participants au début et à la fin de la formation
– Des évaluations intermédiaires seront réalisées par le formateur à chaque étape par un jeu de questions/ réponses sur les points venant d’être abordés
– A la reprise de la 2nd journée, le formateur fait une réactivation des acquis par un jeu d’échanges avec les participants pour s’assurer de la bonne compréhension des points vus la veille
– Une évaluation de satisfaction sera également faite en fin de formation