Leadership & Management
En bref
Organisation et fonctionnement de la formation
Public visé
Tout public
Pré-requis nécessaires
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Durée de la formation
1 Jour 7 heures
Horaires
Par défaut 9h00-12h00 / 13h00-17h00
Rythme
En continu
Mode d’Organisation pédagogique
Présentiel en intra-entreprise » (groupe d’apprenants d’une seule entreprise) ou Présentiel en inter-entreprise » (groupe d’apprenants de plusieurs entreprises)
Nombre de participants
12 participants maximum et minimum 3 par session
Lieu de formation
Hors site ou sur site
Tarif de base
300 Euros en inter par stagiaire par session
1500 Euros en intra forfaitaire par session
Indicateurs de résultats
Taux de satisfaction des stagiaires
Modalité et délai d’accès
A l’issue de votre demande de formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre de 30 jours.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Dernière mise à jour le 10/05/2024
Actualisé octobre 2024
Maîtriser son temps et gérer ses priorités
Objectif général
La formation permet de planifier ses actions et quantifier ses tâches. Vous pourrez déterminer vos priorités, lister vos tâches et ainsi déléguer, accompagner et suivre les actions pour optimiser votre organisation en utilisant les outils de management. A l’issue de la formation vous saurez Optimiser votre temps et gérer vos priorités pour développer votre performance individuelle et celle de votre équipe.
Objectifs pédagogiques de la formation
A la fin de la session, l’apprenant sera capable de :
- Objectifs de formation 1 – Prioriser ses objectifs
- Objectifs de formation 2 – Optimiser son agenda
- Objectifs de formation 3 – Gérer le temps avec les outils pour gagner en efficacité
Programme pédagogique de la formation
Les séquences de la formation :
1. Prioriser ses objectifs :
- Identifier les raisons, les bénéfices et conséquences de la gestion du temps
- Différencier les usages du temps
- Déterminer ses missions
- Apprendre à se fixer des objectifs
2. Optimiser son agenda :
- Réaliser son audit temps
- Identifier ses voleurs de temps
- Les erreurs à éviter
- Déterminer ses priorités
3. Gérer le temps avec les outils pour gagner en efficacité :
- Les 6 lois du temps
- Devenir un manager efficace
- Les outils de gestion et d’organisation de son temps
- Apprendre à déléguer
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre
● Moyens pédagogiques :
Méthode expositive, participative, jeux de rôle, exercices, analyse vidéo
● Moyens techniques:
Salle équipée (tables, chaise, chevalets), un ordinateur, un barco ou une grande télévision, un paper minimum, feutres, feuilles vierges, jeux de cartes et post-it
● Moyens d’encadrement :
Formateur professionnel d’adultes certifié ayant les compétences requises dans ce domaine
Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats
● Suivi de l’exécution :
Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée
● Appréciation des résultats :
- La formation dispose d’évaluations amont, aval, qui sont réalisées avec un outil dématérialisé (type google form). Une note sera donnée aux participants au début et à la fin de la formation
- Des évaluations intermédiaires seront réalisées par le formateur à chaque étape par un jeu de questions/ réponses sur les points venant d’être abordés
- Une évaluation de satisfaction sera également faite en fin de formation